8月6日，百利天恒（600506.SH）向港交所递交H股上市申请，再度启动港股IPO进程。
此时距离其上次在发行前夕紧急按下暂停键，时隔不到9个月。
对于百利天恒，H股IPO绝非融一笔钱这么简单。截至2026年一季度末，其货币资金和短期理财加起来近100亿元。就在两个月前，它还刚拿到60亿元科创债的注册资格。从账面看，眼下公司并不急于“补血”。
回到核心业务，百利天恒正在发生的变化引人注目：2026年6-7月，其核心产品伦康依隆妥单抗（iza-bren，商品名：宜泽康®）在不到一个月内连续获批鼻咽癌、食管鳞癌两项适应症，快速跨入商业化阶段；在海外，与BMS的战略合作稳步落地，iza-bren已在美国启动4项关键注册临床；公司首个完全自主运营的全球三期临床已完成首例患者给药。朝着入门级MNC的目标，百利天恒已经踏出了清晰的脚印。
公司创始人、董事长兼首席科学官朱义曾多次公开表示，“5年内，百利天恒要成为一家入门级MNC”。
最新招股书显示，此次IPO所募资金都将围绕全球化战略落地展开：除了继续推进核心产品iza-bren、T-Bren、BL-M14D1等创新管线的全球临床研发与商业化布局，还将用于完善海外运营团队建设、搭建全球供应链体系，进一步补足支撑全球化运营的关键能力。
重启H股IPO，百利天恒要做的，是为对标MNC的全链运营能力体系生长搭建全球化资本平台，为冲刺MNC战略目标夯实“基建”。
再战港股的底气
时间回到2025年11月，百利天恒在原定挂牌日前夕公告延迟H股全球发售及上市，紧急刹车的理由是“鉴于目前的市场情况”。
简短几个字背后，包含了发行窗口变化和估值预期的磨合。
当时，港股生物科技板块整体情绪偏谨慎，算不上一个好的窗口期。恒生医疗保健指数自11月中旬起明显走弱，11月17日那一周，该指数单周暴跌7.5%。其次，通常"A+H"发行中，港股对折让幅度多达20%-40%，而当时百利天恒H股发行价区间较当时A股股价折让幅度有限。
朱义选择了宁可不上，也不“打骨折”。他后来多次在接受媒体采访时透露，在H股发行上的一个原则，不能损害A股投资人的利益。
值得一提的是，从科创板上市至今，作为公司控股股东、实际控制人的朱义从未减持过一股。2024年7月，他甚至在二级市场进行了增持。2026年1月首发限售股解禁时，他又自愿承诺12个月内，不以任何方式减持。
对于原本就手握充足资金、不急于“补血”的百利天恒而言，调整发行上市节奏，无疑是从容而稳妥的选择。
而此次再战港股，百利天恒手里的筹码显然多了不止一份。
2026年6月17日，iza-bren获批用于晚期鼻咽癌，成为全球首个且唯一获批的双抗ADC。7月14日，该药物再获NMPA批准用于食管鳞癌二线治疗，成为首个在食管鳞癌领域获批的ADC药物。其第三个适应证三阴性乳腺癌的上市申请也已获国家药监局受理。可以说百利天恒已经正式从研发驱动阶段迈入商业化造血阶段，iza-bren不再是一个候选分子，而是一款开始贡献销售现金流的上市产品。
全球化能力同样在快速成长。百利天恒与BMS的合作稳步落地，截至目前，BMS已针对iza-bren在美国启动4项全球关键注册临床（IZABRIGHT系列），覆盖一线三阴性乳腺癌、EGFR突变非小细胞肺癌、尿路上皮癌以及一线EGFR突变非小细胞肺癌。在近期BMS二季度业绩会上，iza-bren启动一线EGFR突变非小细胞肺癌临床研究已经被视为公司的重要里程碑事件，可见其在BMS业务布局中的重要作用。
更值得关注的是另一条线：百利天恒自主推进的全球III期临床。2026年6月，BL-M14D1（DLL3 ADC）联合免疫治疗用于一线广泛期小细胞肺癌的III期临床试验申请获FDA许可。这是全球首个在一线广泛期小细胞肺癌开展的ADC+免疫治疗III期临床，也是百利天恒首个自主主导的全球III期临床试验。从"借船出海"到"自主驾船"，自主全球三期临床是迈向MNC的关键一步。
如果说iza-bren证明了百利天恒能做出一款超级爆品，2026年ASCO年会上的表现，则让市场看到了公司平台的底层能力。本届ASCO，百利天恒有5款产品、7项研究成果集中亮相，其中5项入选口头报告（含1项LBA），覆盖乳腺癌、消化道肿瘤、肺癌、卵巢癌、头颈肿瘤等多个瘤种。这是研发平台批量释放价值。截至2026年4月，百利天恒共有15款创新药处于临床阶段，其中9个ADC进入临床开发，覆盖EGFR×HER3、HER2、DLL3、CLDN18.2、CD33等多个靶点。
平台也在持续迭代。基于新一代linker-payload技术的BL-B16D1和BL-M17D1已进入临床开发阶段，它们瞄准的是TOP-1抑制剂类毒素耐药后的市场空白——当前主流ADC药物多以拓扑异构酶I抑制剂为载荷，而TOP-1毒素耐药是ADC领域下一步必须解决的问题。这意味着，百利天恒的ADC技术平台不是单一分子的成功，而是可迭代、可外延的技术体系。
从iza-bren的"大单品"突破，到ASCO上的"群星闪耀"，再到新一代载荷分子的临床推进，百利天恒正在证明：它不是一家靠运气做出一个爆款分子的公司，而是一个具备持续产出能力的创新药平台。
9个月的时间不长，但足以让一家公司的基本面发生质变，这也是百利天恒再次站上港股牌桌的底气。
从“借船”到“造船”出海
2026年，国产创新药在顶层设计层面获得迄今最高定位。3月公布的“十五五”规划中，生物医药产业首次被明确列为国家层面的“新兴支柱产业”，迈入国家战略核心赛道，创新药则成为这一宏大战略落地的关键抓手。
这背后是整个中国创新药行业近二十年的破土而出、拔节生长：自2015年国内药审改革启幕至今，中国创新药走完了第一个完整周期，行业开始展望：中国什么时候会出现具备全球独立运营能力、甚至与欧美巨头正面竞争的跨国药企（MNC）？
百利天恒正在给出自己的答案。
实际上，具备全球出海能力、甚至发展成跨国药企，不是中国创新药领域生来就有的主流叙事。直到今天，国内药企大多还是选择了License out（对外授权）的出海方式。也就是将管线的海外开发、生产、商业化权益统统卖出，坐收里程碑付款和销售分成。
原因也显而易见，绝大多数中国公司尚不具备独立的海外开发与运营能力。
而到2026年，头部公司们开始下注新的玩法。信达生物、恒瑞医药先后与武田、辉瑞、BMS达成共同开发的出海交易，也就是业内所称的Co-Co模式。
相较于传统的对外授权，共同开发需要买卖双方共同推进产品开发、共担风险、共享收益。学习跨国药企在全球的药物开发、申报注册、商业化玩法，最终成为他们中的一员，是这些做Co-Co交易的中国公司更多的考量。
不过，行业发展中总有兼具雄心和勇气的人更早就做出了不一样的选择，或者说提前走上了当下大厂们开始尝试的道路。
2023年12月末百利天恒与BMS首付款8亿美元、最高总价达84亿美元的交易，一举创下ADC领域单药最高交易金额纪录，并将公司带到全球制药界的聚光灯下。
在Co-Co模式下，百利天恒将在更大程度上参与iza bren在美国的临床开发和商业化过程，拥有更多与跨国药企持续探讨、共同决策的机会。这背后是中国公司拥有更多的话语权、需要投入更多的资源，以及相应获取更大商业回报的可能。
合作两年多以来，朱义提到一大收获便是直接看到跨国药企的职能划分和流程管理，在科学辩论中感知他们不同层级人才的能力要求。这为百利天恒对标国际水准、日后成为MNC提供了真实的参照系。
另据朱义所言，合作开发过程中，BMS也会等待、参考百利天恒在国内展开的临床研究结果。换而言之，依靠高效的临床验证与结果交付能力，成为全球创新药领域不可或缺的关键参与者，由此逐步在价值分配格局中享有更高的话语权和议价权——这样的中国创新药嬗变叙事已经开始在百利天恒身上逐步兑现。
百利天恒的MNC野心
更现实的一点是，共同开发本身就是跨国药企们极少愿意发出的“邀请函”。在百利天恒与BMS之前，国内上一个案例还要追溯到2017年的强生和南京传奇。
2023年美国临床肿瘤学会（ASCO）年会上，百利天恒iza bren的临床数据一经公布，多家药企合作的意向接踵而至。有公司向朱义表示想买断该药，朱义的回答则是，“那你得等一等，我们最后再谈”。
换句话说，iza bren是一座买卖双方都不想放弃的大金矿。因为在朱义看来，它不仅是一个将来销售额可以比肩一代全球药王“K药”的超级大药，也是公司实现MNC梦想必不可少的起跳板——这并非朱义一时兴起。很早他就有了做出一家跨国药企的想法。
此后，朱义专门研究过MNC的发展路径，并数次去美国考察，了解真正创新的生物科技公司如何运转。
纵观全球市场，最终在生物科技浪潮中发展成MNC的公司确有共性。它们多靠开发出重磅大药，以商业化建立壁垒，沉淀强大的市场和资金能力，再度投入创新或借助资本力量进行并购，加宽自身护城河，最终成为专注领域的绝对王者。
比如安进的重组蛋白、吉利德的HIV新药、再生元的阿柏西普、福泰制药的囊性纤维化药物无不如此，生来就带有全球化基因的百济神州的泽布替尼也是同样。这些药物都具备全球竞争力，足以确立全新的疾病治疗标准。
朱义想要的就是这样的分子。2014年，百利天恒在美国西雅图成立了研发中心，去距离“0到1”原始创新更近的地方寻找真正的“世界级新药”。彼时朱义将目光投向ADC，要做双抗ADC，一年后又提出做四抗/多抗。这即使在当时的美国新药研发领域也堪称超前。
方向确定后，此后八年，百利天恒反反复复做的另一件事是把科学和数据做扎实，逐步降低风险。随着数据不断积累，朱义坚信iza-bren终将给业界带来惊喜。
到2026年6月，iza-bren获批上市时，它背后不再是PD-1时代一样的红海激战——同靶点最快的跟随者尚处于临床二期。
而在海外，目前iza-bren的临床研究用药均由成都工厂生产供应，公司还宣布在成都医学城新增20亿元投资扩产。换言之，这可见百利天恒已拥有在全球的早期研发、临床开发、生产供应能力。同时预计到2029年，iza bren将有望在美国获批上市，届时百利天恒将补全并验证自身的全球商业化能力。
回到前面的问题，中国什么时候会出现具备全球独立运营能力的跨国药企？朱义认为，随着iza bren在美获批，在“十五五”规划的收官之年，百利天恒即可以交出答卷，发展成为一家入门级MNC。而此刻重新叩响港交所大门的百利天恒，正将这一时间表进一步具象化——为管线全球注册临床及商业化准备提供更充裕"弹药"的同时，也为公司全球化路上储备战略资源，向全球资本市场递出的一张"准MNC"的身份证。
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